Consultoría de proyectos especiales
Consultoría para alcances construidos alrededor de una restricción atípica: una ventana de paro, un sitio ocupado o un estudio que debe ocurrir antes de que alguien cotice.
Los proyectos especiales son obras que no sobreviven a un cronograma genérico. Un inquilino tiene que seguir operando durante el trabajo. Una ventana de paro se mide en días, no en meses. La demolición y la renovación con ocupantes tienen que alternarse en el mismo piso. O el propietario necesita un estudio defendible antes de que salga una sola propuesta. En todos los casos, lo que fija el plan es la restricción y no los metros cuadrados.
Aquí la consultoría empieza por nombrar la restricción con precisión y trabajar hacia atrás desde ella. Definimos qué debe ser cierto antes de pedirle desempeño al campo: qué permisos e inspecciones condicionan la secuencia, qué servicios hay que aislar y cuándo, quién debe autorizar accesos, qué protección temporal o medida de seguridad se exige y cuál es el plan alterno si un hito se corre. El propietario recibe una secuencia que reconoce la restricción en vez de confiar en que no morderá.
El resultado es un plan y una ruta de decisión, no una cotización. Cuando un alcance realmente no se puede entregar bajo la restricción planteada, lo decimos temprano, mientras la restricción todavía es negociable. Cuando sí se puede, usted tiene algo que un contratista puede costear y un superintendente puede ejecutar.
Los proyectos especiales pertenecen a la consultoría especializada. Si el trabajo restringido necesita un gerente dedicado en campo y no un plan en papel, eso son los servicios especializados dentro de gerencia de construcción.