En HMCM, el servicio de gerencia de proyectos se centra estrictamente en la ejecución y la supervisión de campo. Está diseñado para propietarios y desarrolladores que ya tienen diseños, presupuestos y gremios en su lugar, pero no cuentan con un gerente de proyecto interno o necesitan liderazgo con experiencia para conducir la operación diaria. No diseñamos el proyecto, no elaboramos los presupuestos iniciales ni negociamos los contratos de los gremios; tomamos el marco que usted ya estableció y nos aseguramos de que se ejecute impecablemente en el campo.
Como su representante dedicado en el sitio, tomamos el control del cronograma, coordinamos el flujo diario de trabajo y hacemos cumplir un control de calidad estricto. Ya sea que necesite un gerente con experiencia desde el primer día o una intervención a mitad de proyecto para retomar el control de un sitio con problemas, el equipo se integra a su operación en cualquier fase. Actuamos como el único punto de contacto que sostiene la obra, para que sus planos se construyan exactamente como se especificaron y el proyecto avance con eficiencia hasta el cierre final.
En la práctica, eso significa secuenciar gremios contra el cronograma que usted aprobó, sostener la ruta de inspecciones para que las aprobaciones estén listas cuando el trabajo lo esté, dar seguimiento a sumisiones y materiales de entrega larga contra las fechas en que de verdad se necesitan, y ejercer control de calidad contra la especificación y no contra la conveniencia. Los problemas le llegan con una recomendación adjunta y una imagen clara de lo que cuesta cada opción en tiempo y dinero. Usted conserva las decisiones; nosotros mantenemos la obra en movimiento entre ellas.
Si su proyecto además necesita preconstrucción — elección de arquitecto e ingenieros, creación del presupuesto inicial o estrategia de permisos — eso es gerencia de construcción. La ruta de gerencia de construcción con el mismo límite de solo campo que esta página es ejecución y supervisión de proyectos.